Young30Krista

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Freitag, 03-09-10 00:29

SALLIECobb30

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Mittwoch, 01-09-10 13:30

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Montag, 30-08-10 00:50

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Freitag, 13-08-10 17:33

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Samstag, 17-07-10 21:54

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Dienstag, 06-07-10 07:44

Andreas Patzer

Das hochgepriesene Brainstorming! Beim gemeinsamen Ideenentwickeln spielen viele soziale Faktoren ihre Rollen – z.B. Konkurrenzdenken.

Kreatives Denken, ist denken außerhalb integrierter Denkmuster, die gesellschaftlich auferlegt wurden und auch unsere eigenen im Laufe der Lebensjahre angeeigneten Denkweisen.

Die Zielsetzung und Rahmenbedingungen sind gute Ansätze. Das Kombinieren von und Integrieren aus unterschiedlichen Wissensgebieten hilft. Aber auch der Informationsaustausch ist nicht zu unterschätzen – mehr Köpfe sind halt mehr als einer! Allgemeinwissen und Entdeckungdrang sind, so finde ich, einige der Grundvoraussetzungen für kreative Denkansätze.

Dienstag, 01-12-09 16:09

badhofer

Seit nahezu ewigen Zeiten spielen wir mit uns selbst das gleiche Spiel. Und wir fallen immer wieder von neuem darauf herein. Wir als Menschen, unsere Vorgänger und die Vorgänger der Vorgänger und deren ihre Vorgänger. . . (Auszug aus: www.physik.as )

Am Beginn des 21. Jahrhunderts ist ausreichend genug Wissen vorhanden, um sich vom dem nun schon nahezu ewigen Kreislauf abzuwenden. Doch wer ist wirklich geeignet dazu, die Weichen dafür zu stellen?

Von der Politik, in dessen Aufgabenbereich man es zuordnen könnte, ist nichts zu erwarten. Politik ist zu richtungsbezogen, sie kann von seinem Weg nicht abweichen.

Die Wissenschaft wurde gekauft. Sie steckt zu sehr im Korsett ihrer Auftraggeber fest. Die Philosophie, der relativ freie Zweig der Wissenschaft, wurde zu lange an den Rand gedrückt, sie wird sich nur schwer aufrichten können.

Die Religionen sind zu traditionsgebunden. Sie glänzen im Glanz des ewig zu scheinenden gestrigen. Ihre Traditionen beinhalten keinen ausreichenden Spielraum dafür.

Die Justiz hat umfangreiche Erfahrung mit außergewöhnlichen Situationen, doch ihre Methode, zu agieren, ist dafür gänzlich ungeeignet. Das Militär hält sich für stets bereit, Gewalt als ihr demonstratives Mittel ist jedoch fehl am Platz.

Das Kapital ist nicht wirklich geschaffen dafür, die Wirtschaft ist zu sehr mit sich selbst beschäftigt und die mediale Landschaft ist zu sehr auf Schlagzeilen aufgebaut.

Bleibt also nur mehr die Bevölkerung selbst. In ihr ist genügend Potential vorhanden. Die Gewaltbereitschaft in der Bevölkerung ist jedoch tief und breit verwurzelt. Die einzigen, von Bevölkerungen ausgelösten Richtungsabweichungen waren deshalb immer nur Revolutionen, sie verliefen jedoch schon zu oft blutig. Blut ist nicht das Fundament der Ewigkeit.

Was bleibt sonst noch übrig? Eventuell bleibt noch der vereinte Weitblick einzelner?

Es liegt in der Natur der Sache, dass es für eine nie zuvor vorhandene Möglichkeit keine eingefahrenen Wege gibt. Auch fällt es nicht wirklich in die Kompetenz von jemanden. Es gibt auch noch keinen wirklich akuten Handlungsbedarf dafür. Sollten wir uns vielleicht dieses Spiel, das in Wirklichkeit eigentlich gar kein Spiel ist, noch einige Generationen erhalten? Keine leichte Entscheidung!

Dienstag, 15-09-09 00:22

Lucas von Gwinner

Ich vermute sie ziehen den falschen Schluss aus der Studie. Um Sicherheitsrisiken geht es hier ja erstmal gar nicht. Das ist ein technisches Problem, das den Nutzern sicher nicht so bewusst ist wie es sollte. Aber es scheint mir wahrscheinlicher das es den Nutzern vor allem um die Bedienpberfläche Ihres Online-Banking-Tools geht. Es wäre ja schon viel gewonnen wenn diese sich ein Beispiel an den Funktionalitäten von facebook o.ä. Web 2.0 Diensten nehmen würden. Es deckt sich nämlich schlicht nicht mehr mit der Internet-Realität der facebook-Nutzer was für rückschrittliche und verkomplizierende Interfaces ihnen die Banken antun. Das wäre mal ein Ansatzpunkt…
Mittwoch, 24-06-09 19:15

Gero Chrezc

So ist es!
Samstag, 25-04-09 15:13

Nikolaus Beerenbaum

Da rollen sich mir die Fußnägel hoch: Wenn Sie einen Personaler fragen, der kleine Knirpse einstellen darf - und das ist die Klientel
von RH - dann kommt genau so ein Mist dabei raus. Kein Wunder, denn kleine Knirpse können kaum lesen. CV schreiben können die auch nicht. Also liest der Knirpspersonaler gern Zeugnisse, damit er überhaupt etwas versteht. Und damit er sich als wichtig und bedeutend präsentieren kann, stapelt er gern Papier auf seinem
Schreibtisch. Grotesk!
Samstag, 18-04-09 19:44

vic.zoellen

Kunden werden zunehmend mündiger und verlassen sich immer weniger auf die Beratung provisionsgieriger Kundenbetreuer. Auch wenn natürlich die Absetzbarkeit von der Steuer bei den Kunden sehr starke Anziehungskraft besitzt, setzt sich doch immer mehr auch die Vernunft durch.
Samstag, 28-03-09 16:23

Bankman

IT wird immer gebraucht, auch in Banken.
Samstag, 28-03-09 10:54

Tilda Bartschneider

Das ist ja auch gut so. Bei der Entscheidung für einen Bewerber spielt dessen Persönlichkeit eine ausschlaggebende Rolle. So gesehen ist eine Bewerbung eine persönliche Sache, die durch überstrapazierte Standardisierung nur abgewertet werden kann.
Freitag, 27-03-09 20:17

H.G.

Vom falschen Anreiz mal abgesehen, ist es doch erstaunlich, dass Kunden in allen Bereichen immer wieder auf die einfachsten Bauernfängereien hereinfallen und alles kaufen, was ihnen eine wie auch immer geartete Ersparnis verspricht.

Darüber hinaus ist das Provisionsgeschäft im Finanzsektor in seiner derzeitigen Form gelinde gesagt eine Unverschämtheit dem Kunden gegenüber. In anderen Bereichen wäre so etwas gar nicht denkbar. Welcher Verkäufer in einem Bekleidungs-, Sport-, Elektrogeschäft oder einer Bäckerei bezieht denn Provisionen? Aber gerade im Bankenmarkt soll das sinnvoll sein? Mit Service hat das bestimmt nichts zu tun. Und da wundern sich noch (alle wohl nicht mehr, aber immer noch zu) viele über die wachsende Zurückhaltung der Kunden.
Freitag, 27-03-09 12:04

Wolf K.

Eines Krux dessen, was vor nicht allzu langer Zeit noch dem Controlling zugeordnet wurde und nun unter der Bezeichnung Riskmanagement geführt wird, ist die Quantifizierbarkeit. Und umgekehrt die Interpretierbarkeit quantitativer Aussagen in Form von Kennzahlen. Also lassen sich Fakten nicht nur schwer kommunizieren, sondern auch ebenso schwer ermitteln. Und genau diesem Umstand verdanken viele Investmentbanker ihren Reichtum (falls sie ihn nicht wieder verloren haben). Jeder Schritt in Richtung Überprüfbarkeit von Derivaten wird mit hoher Wahrscheinlichkeit durch die eine oder andere Finesse wieder unterlaufen. Und weil es immer wieder Einzelne gibt, die bei diesem Spiel reich werden, scheint es offensichtlich profitabel zu sein.

Es ist tatsächlich wie beim Lotto oder beim Roulette: Nur wenige gewinnen, die meisten verlieren. Das sind die Spielregeln. Je nehr potenzielle Verlierer mitmachen, desto größer werden die Gewinne für die wenigen Glücksritter.

Mittlerweile sind wir allerdings an dem Punkt angekommen, an dem unser gesamtes Finanzsystem ins Wanken geraten ist. Jetzt stehen wir vor der Entscheidung, einfach ein neues Spiel nach den bekannten Regeln zu starten, vielleicht auch mit einigen mehr oder weniger starken Modifikationen. Oder wir ändern die Regeln wirklich grundlegend...
Mittwoch, 25-03-09 09:26

Natascha Bachstetter

In Deutschland gibt es generell eine Überbetonung von Methoden und entsprechend eine inflationäre Zunahme der Methodenvielfalt in den verschiedensten Bereichen. In dem Artikel ist sehr schön beschrieben, dass Kreativität dort von allein entsteht, wo sie nötig ist z.B. aufgrund enger Restriktionen. Und das ist vielleicht der Knackpunkt, dass wir Kreativität gar nicht nötig haben, weil wir sie längst durch Techniken und Methoden ersetzt haben.

Wir erheben zum Beispiel Unmengen von Daten, werten diese fleißig aus und messen Zielerreichungsgrade oder ROI's und und und. Aber wir sind nicht in der Lage, sinnvolle Schlüsse daraus zu ziehen. Soweit reicht unser Sachverstand oft nicht aus. Lieber entwickeln wir neue Kennzahlen, als die schon vorhandenen zu nutzen, um konkrete Konsequenzen daraus zu ziehen. Da wird hin und her delegiert, aber keiner ist bereit, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung herbeizuführen.

Kein Wunder, dass schließlich sogar unser Finanzsystem den Bach runter geht.
Freitag, 20-03-09 07:20

ünal

Ich hoffe das so eine bank auch in deutschland eröffnet wird, ich habe keine lust irgenwelche zinsen dem bank zuzahlen und brauche auch keine zinsen von der bank, habe es nicht nötig!
MFG
Mittwoch, 18-03-09 12:48

Mike

Wenn in den Filialen Stellen abgebaut werden, heißt das ja hauptsächlich, dass die Beraterdichte abnimmt. Optimistisch gesehen könnte das auch bedeuten, dass die noch vorhandenen Stellen dann wieder relativ sicher sind. Es gibt bestimmt einen kritischen Beraterbestand, der nicht unterschritten werden darf.
Donnerstag, 12-03-09 22:28

Dass die Versicherungen so unbehelligt davongekommen sind, ist wegen der verwandten Geschäftsfelder sehr erstaunlich. Aber wie lange das noch so weiter geht, bleibt auch abzuwarten. Ob Staatsanleihen auch in Zukunft noch sicher sind, weiß heute noch niemand.
Donnerstag, 12-03-09 16:43

Friedrich Terpin

Das ist richtig. Und trotz geringer Gewinnmargen ist der Schwerpunkt auf dem Kreditgeschäft doch auch ein Profilierungsmerkmal gegenüber dem Kunden. Hier besteht zumindest die Chance, gezielt wieder Vertrauen zurück zu gewinnen. Das gilt sicher nicht nur für die öffentlich-rechtlichen und genossenschaftlichen Institute, aber die liegen, was das Image angeht, immer noch eher vorn.
Donnerstag, 12-03-09 09:34

Prof. Dietmar Ehrfeld

Es stimmt schon: Wer gern verkauft, geht eher zu den Versicherern als zu den Kreditinstituten. Weitere Hinderungsgründe für eine Bankausbildung sind zudem die einerseits sehr hohen Anforderungen an Bildung und Leistungsbereitschaft und die andererseits eng gesteckten Karriereaussichten. Banker sind durch ihre Ausbildung im jeweiligen Bankenlager in ihrer weiteren beruflichen Entwicklung stark eingeschränkt. Eine Horizonzerweiterung in den Ausbildungsgängen mit stärkerer Orientierung hin zum Generalisten und weg vom Spezialisten könnte die Attraktivität für Auszubildende und Jungakademiker erhöhen. Auch das gilt es im War for Talents zu beachten.
Dienstag, 10-03-09 17:14

valerie plenkert

Das sehe ich genauso: Wozu ein rückschrittliches Insourcing anstreben, wenn doch fortschrittliches Networking eine viel höhere Beratungsqualität bietet?
Montag, 09-03-09 12:00

H.G.

Das Problem mit dem Rückhalt ist gut erkannt. So lange das Geschäft gut läuft, sind die Kundenberater bemüht, dem Unternehmer alles Mögliche zu verkaufen, von Anlageprodukten bis Versicherungen. Sobald das Unternehmen aber in einen Engpass gerät, muss es erst komplizierte Prüfungsvertfahren zur Kreditwürdigkeit durchlaufen. Und es wird immer schwieriger, als Mittelständler einen Kredit zu bekommen.
Montag, 02-03-09 08:15