Personal & Führung

Das Bundesarbeitsgericht (BAG) hat sich im Verlauf des Jahres 2008 und zuletzt im Januar 2009 mit der Zahlung von Gratifikationen an Arbeitnehmer und die vertragliche Vereinbarungen eines Freiwilligkeitsvorbehaltes durch den...

Probleme werden gerne als "Chancen" oder "Herausforderungen" klein geredet. Doch wenn das wirkliche Problem nicht erkannt und definiert ist, wird Lösungsorientierung oft zum Aktionismus, dieser wiederum führt zu Hektik, Chaos,...

Den weitaus meisten Führungskräften sind die Werte ihres Unternehmens nicht bekannt.

In vielen Banken wird die "Kultur" trotz aller Programme und Maßnahmen immer noch als Feigenblatt vor den harten ökonomischen Tatsachen gesehen und geführt.

In der Finanz- und Wirtschaftskrise wird vor allem auch eines offenbar: eine unübersehbare Führungskrise.

Das ist an sich schon bemerkenswert. Noch mehr allerdings der Weg.

Auch Banken wünschen sich Mitarbeiter, die unternehmerisch denken und eigenverantwortlich handeln. Im Alltag verhindern aber oft die Struktur und die Unternehmenskultur, dass sich die Mitarbeiter tatsächlich so verhalten.

Nur 20 Prozent der im Verlauf der Krise freigesetzten Investmentbanker werden bei einer Bank einen neuen Job finden, erwartet Özcan Acikel, Geschäftsführer der Personalberatungsfirma Smith & Jessen.

Mythos "Brainstorming": Das Leben berühmter Erfinder wie Thomas Edison beweist: Die meisten revolutionären Ideen sind das Ergebnis einer systematischen Suche nach neuen Lösungen. Das bestätigt auch die Wissenschaft.

Was erwartet Berater, wenn sie von Kunden im Internet öffentlich bewertet werden? Banken+Partner fragte nach bei Thilo Nordmeyer von der Bewertungsplattform "Who Finance".

"Kind, geh’ zur Bank." Diesen Rat gaben Eltern jahrzehntelang ihrem Nachwuchs. Doch nicht erst seit der Finanzkrise interessieren sich deutlich weniger Schulabgänger für eine Bankausbildung.

Teams arbeiten effizienter als Einzelpersonen. So lautet ein weitverbreitetes Credo. Das ist nicht immer der Fall. Oft schöpfen Teams und Mitarbeitergruppen ihr Leistungspotenzial nicht aus. Eine Ursache hierfür: Der Einzelne...

So schlimm wie von der DAK in der Presse verbreitet ist es nun auch nicht. Doch sie sind unter uns, die dynamischen Doper.

Automobilbranche und -zulieferer stecken tief in der Krise. Den Wettbewerb um die jungen Top-Talente vernachlässigen sie dennoch nicht.

Versicherer sich häufiger psychisch krank als Banker. So sagt es die Statistik der Krankenkasse.

Das kollektive WIR entpuppt sich schnell als ideologische Seifenblase, die sofort platzt, wenn die Sonne nicht mehr scheint.

In Deutschland nehmen fast zwei Drittel der Personal- und Finanzmanager nicht alle Urlaubstage in Anspruch, hat der Personaldienstleisters Robert Half festgestellt.

Erkannten Potenziale gilt es zu fordern, zu fördern und zu nutzen – insbesondere vor dem Hintergrund der sinkenden Attraktivität von Banken als Arbeitgebern und der wesentlichen Risiken, die einer erfolgreichen strategischen...

Rund ein Drittel der Finanzdienstleister rekrutiert Spezialisten im Ausland. Das ist das Ergebnis einer Studie des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) an der Fachhochschule Ludwigshafen.

"Change" ist ein Modebegriff. Entsprechend inflationär wird er gebraucht. Egal, ob Unternehmen ihre Büros streichen oder fusionieren, fast jede Veränderung wird heute mit diesem Begriff belegt. Und die Personen, die für diese...

Bei größeren Changeprojekten kochen die Emotionen schnell hoch. Deshalb ist es wichtig, regelmäßig die Stimmung im Unternehmen auszuloten, um mögliche Brandherde früh zu erkennen.

Im Finanzsektor sind zwar 36 Prozent der Führungskräfte von weiter steigenden Gehältern überzeugt. Gleichzeitig glauben 21 Prozent, sich für ihre Gehälter zukünftig stärker rechtfertigen zu müssen.

"Business as usual" werden sich die Recruiter denken, wenn sie Uni-Absolventen für Banking-Themen ansprechen. Vermutlich die richtige Strategie. Der ein oder andere Informierte aus der Zielgruppe dürfte dennoch schmunzeln ...

Wann ist eine betriebsbedingte Kündigung wirksam? Zu dieser Frage hat sich jüngst – einmal mehr – das Bundesarbeitsgericht geäußert.

Am 1. Juli 2008 trat das neue Gesetz über die Pflegezeit (PflegeZG) in Kraft. Dieses Gesetz bietet vor allem den Beschäftigten erhebliche Vorteile, ist aber auch der Kritik der Arbeitgeber ausgesetzt.

Der Überbringer schlechter Nachrichten sollte ähnlich einem Verkäufer genau auf die Bedürfnisse und Erwartungen seines Gegenübers achten. Wenn es darum geht, gehört zu werden, gelten für Chefs die gleichen Regeln wie für...

Beim Coaching steht immer der Umgang mit einer bestimmten aktuellen Herausforderung oder die Lösung eines aktuellen Problems im Vordergrund. Das kann die Verbesserung der Führungskompetenz, die Akquisition neuer Kunden oder die...

In vielen Schulen ist das Hitzefrei abgeschafft – im Büro galt es noch nie. Hier wie da werden die August-Temperaturen schnell zur körperlichen und psychischen Belastung. Deshalb ein paar Tipps für alle Glücklichen, die sich...

Führungskräfte müssen sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter effektiv und kooperativ arbeiten – auch über die Bereichsgrenzen hinaus. Nur selten erhalten sie aber im Arbeitsalltag eine klare und nachvollziehbare Rückmeldung, ob und...

Selbst wenn Low Performer, also leistungsschwache Mitarbeiter, mehr Fehler machen als der Durchschnitt, ist eine Kündigung noch nicht gerechtfertigt, solange objektiv nachvollziehbare Gründe für die verminderte Leistung vorliegen...

Implizit folgt jede Bank einer eigenen Unternehmensethik – bestimmt und implizit vorgegeben durch das Verhalten von Vorstand und Management. Eine solche Ethik bewusst zu formulieren, sie so explizit zu machen und dann auch zu...

Etliche Banken stehen zum Verkauf. Wer Karriere will, der handelt. Abwarten und Tee trinken ist jetzt keine gute Option.

Veränderungsprozesse planen und steuern – vor dieser Herausforderung stehen Manager fast täglich. Deshalb müssen sie auch in Sachen Changemanagement fit sein.

"Balanced Scorecard", "Work-Life-Balance" – die aktuelle Diskussion im Management beschäftigt sich mit der Balance zwischen kurz- und langfristigen Zielen, während die Mitarbeiter zwischen beruflichen und privaten Anforderungen...

Führungskräfte sind keine Kindermädchen. In erster Linie sind sie für die Leistung ihres Teams verantwortlich. Das bedeutet: Schränkt ein Konflikt unter Mitarbeitern deren Leistung nicht ein, besteht auch kein Handlungsbedarf....

Anspruch auf Schmerzensgeld hat ein Arbeitnehmer, der durch den direkten Vorgesetzten seiner Abteilung in seiner fachlichen Qualifikation herabgewürdigt wird und deshalb psychisch erkrankt. Der Arbeitgeber haftet für Schäden, die...

Wenn sich das Umfeld und die Strategie eines Unternehmens verändern, müssen auch Führungskräfte ihr Verhalten überdenken. Deshalb ermittelte die Fondsgesellschaft Union Investment zunächst die grundlegenden Werte, die für das...

Veränderungsprozesse zu begleiten ist heute eine beinahe alltägliche Führungsaufgabe in jeder Bank. Doch häufig sind die Führungskräfte auf der operativen Ebene auf diese Aufgabe nicht ausreichend vorbereitet. Auch deshalb werden...

Nicht mehr die Talente müssen sich bei den Unternehmen bewerben. Es ist längst umgekehrt: Die Unternehmen bewerben sich bei den Talenten.

Führungskräfte müssen Coachs ihrer Mitarbeiter sein – das steht heute in fast jedem Führungshandbuch. Was das bedeutet, bleibt aber oft unklar. Dabei heißt "Mitarbeiter coachen" im Firmenalltag weitgehend: „Die Mitarbeiter...

Viele Menschen arbeiten ihr Leben lang daran, ihre "Schwächen" zu bekämpfen, statt an ihren Talenten zu feilen. Dabei erleiden sie oft Schiffbruch – auch weil sich hinter den meisten unserer so genannten Schwächen Stärken...

Mahnt ein Arbeitgeber einen Arbeitnehmer wegen einer Pflichtverletzung ab, verzichtet er damit zugleich auf das Recht zur Kündigung wegen der abgemahnten Pflichtwidrigkeit.

Frühwarnsysteme im Personalmanagement können Risiken jeder Art mindern und den Unternehmenserfolg erheblich stabilisieren. Doch die "schwache Signale" wollen richtig gedeutet sein …

Sofern ein Arbeitgeber in Zukunft einen befristeten Arbeitsvertrag abschließt, sollte er darauf achten, den Befristungsgrund genau zu spezifizieren und nach außen deutlich zu machen. Ein aktuelles Urteil macht deutlich, dass...

Wer es bei einer Bewerbung ganz offensichtlich an subjektiver Ernsthaftigkeit fehlen lässt, wird nicht erfolgreich wegen Diskriminierung klagen, wenn er für die ausge-schriebene Stelle nicht eingestellt wird.

Jedes Jahr im Dezember haben "Tipps für die Weihnachtsfeier" Konjunktur. Halten Sie sich dieses Mal daran – es kann nur von Vorteil sein.

In privaten Geschäftsbanken verdienen Führungskräfte der ersten Ebene unter dem Vorstand gegenüber der zweiten Ebene deutlich mehr als in anderen Bankengruppen.

Ein befristeter Arbeitsvertrag darf im Anschluss an eine Ausbildung nur einmal abgeschlossen und dann nicht noch einmal befristet verlängert werden. Die Regelung „innerhalb von zwei Jahren drei Mal“ gilt hier nicht.

Leider werden Führungswechsel in Banken häufig sehr laienhaft vollzogen. Hier kommt auf die Personalentwicklung eine bisher vernachlässigte Aufgabe zu: Wechselprozesse professionell zu begleiten.

In die Verantwortung jeder Führungskraft gehört es, Voraussetzungen und Bedingungen zu schaffen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, hervorragende Arbeit zu leisten. Einen Weg, diesem Anspruch näher zu kommen, ist die...